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1、協(xié)助省區(qū)經(jīng)理經(jīng)理，指導(dǎo)所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售及銷售管理工作，確保轄區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成； 

2、組織、管理所轄銷售團(tuán)隊(duì)的組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)； 

3、指導(dǎo)、激勵(lì)所轄下屬，打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)，以達(dá)成省區(qū)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)； 

4、參與規(guī)劃所轄區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)人力資源管理建設(shè)，提供所轄下屬教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備銷售管理人才； 

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)營(yíng)銷工作，定期檢查下屬的每周拜訪工作，對(duì)于反饋的問(wèn)題及時(shí)給予回復(fù)和處理； 

6、了解產(chǎn)品的銷售方向，經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)公司價(jià)格體系； 

7、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)市場(chǎng)產(chǎn)品及競(jìng)品動(dòng)態(tài)，并針對(duì)市場(chǎng)變化情況，提出有針對(duì)性的可行性方案；